| ◆採用用 採用適性検査 | ||
採用時の面接に合わせて、ＣＵＢＩＣの適性テストが有効です。  個人の資質や特性を「性格」「意欲」「社会性」「価値観」「関心事」など、多面的な側面から評価します。 平均値と比較できるので、個人の特性が具体的に把握できます。作為的な回答をすると矛盾が生まれるため、「信頼係数」が低くなります。作為的な回答への対策が可能です。 ＳＰＩと比べたメリット １．因子数が多く、分析しやすい ２．テスト対策が進んでいないため、作為が少ない ＳＰＩは、いわゆる対策本が数多くあります。ＣＵＢＩＣはほとんどありません。テストを受ける側の“試験対策”が進んでいないため、その人の“素顔”が表れやすくなります。 |
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◆ 現有社員用 １．現有社員適性検査 職場における現実の行動面から、個人の特性や能力の特徴を係数で分析します。「仕事に立ち向かう姿勢」や「組織だって仕事を進める能力など」も測定しますので、能力開発や配置転換を効果的に進めるための補助データとなります。 本人にフィードバックしやすい文章で記述された「本人フィードバック用」の出力も可能です。 ２．複眼評価観察 上司、同僚、部下と本人が評価します。複数の目を通して人物評定をすることで、客観的に被観察者の人物像を浮かび上がらせます。 本人にとって、深い気づきと自己洞察につながります。研修に使うと、インパクトがあって有効なツールとなります。 |
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◆組織活力測定 社員が働きつつ何を考えているのか、「風土厚生」「職務遂行」「人間関係」「組織構造」「会社評価」の５つの分類で測定します。 部門別、階層別等、さまざまな角度からデータを出すことができます。それぞれの部門、階層の問題点を具体的に把握できます。流れ 価格表 お申し込み |
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